7º SEMESTRE | admgeraluninove

7º SEMESTRE: DISCIPLINAS E PROFESSORES

Aqui você fica por dentro de todo o semestre, como matérias, professores e um resumo do que iremos abordar, durante essa nova jornada.

Estratégias de Marketing

Profº Marcelo Dias

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Ementa: Esta disciplina trata das estratégias mercadológicas por meio dos conceitos e técnicas relacionadas ao composto de marketing. Para tanto, o discente compreenderá que deve haver um alinhamento entre as ações da empresa e as diversas mudanças no microambiente e macroambiente, que por sua vez influenciam na tomada de decisões dos gestores. Além disso, será discutido o ambiente competitivo globalizado que impacta diretamente em empresas de qualquer porte

Objetivos e Níveis de Aprendizagem Cognitiva:

Compreensão: Discutir formas de compreender e influenciar a ação organizacional por meio de estratégias mercadológicas.
Análise: Analisar a aplicação e a sinergia das estratégias organizacionais no âmbito local, regional e global tendo como base as estratégias relacionadas ao mix de marketing.
Aplicação: Aplicar ferramentas e modelos que auxiliam na gestão estratégica da organização.
Avaliação: Avaliação das ações da organização e dos concorrentes no contexto micro e macro ambiental.

Conteúdo Programático:

Introdução à estratégia de mercado; Conceituação do mix mercadológico; Ferramentas de análise estratégica; Análise do ambiente competitivo; Posicionamento competitivo; Segmentação de mercado e definição de mercado-alvo; Vantagem competitiva sustentável; Estratégias ofensivas e defensivas; Análise estratégica do portfólio de produtos e serviços; Análise estratégica de preços; Análise estratégica de comunicação de mercado; Análise estratégica de distribuição; Agregação de valor por meio de serviços; Agregação de valor por meio de relacionamento; Alianças estratégicas; Estratégias de inovação; Estratégias de e-marketing; Perspectivas estratégicas; Implementação das estratégias em marketing.

Gestão de Operações

Profº Ricardo Hubert

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Ementa: A disciplina aborda essencialmente a Administração da produção de bens e serviços, onde a gestão das operações envolve a análise estratégias dos processos da organizaçao e de controle no sentido de se obter vantagens competitivas no mercado. À medida que a empresa amplia suas atividades no mercado, assumindo uma perspectiva global, as oportunidades e resultados devem ser fruto de uma visão estratégica e de dimencionamento produtivo e utilização de recursos e fatores de produção otimizados. Nesse sentido a Gestão de Operações interage com diversas areas da organização traçando parâmetros adminstrativos e estratégicos para a tomada de decisão.

Objetivos e Níveis de Aprendizagem Cognitiva:

Análise: Analisar a administração da produção e operações a partir de um enfoque estratégico.
Síntese: Categorizar as plantas fabris a partir dos recursos produtivos.
Avaliação: Avaliar as necessidades de produção para direcionar as decisões de produção e operações.

Conteúdo Programático:

Definição de Administração da produção e Operaçoes, enfase a Gestão de Operações nas organizações modernas; Os Sistemas de Produção; O Conceito de Pacote de Valor; Particularidades da Gestão de Operações para Bens e Serviços; Caracteristicas de Bens e Serviços; A Função da Produção; Objetivos de Desempenho; Definição de Capacidade; Capacidade Teórica x Capacidade Realizada; Ferramentas para Tomada de Decisão Quanto à Capacidade; A Importância Estratégica da Localização; Fatores que Afetam a Decisão de Localização; Métodos de Avaliação das Alternativas de Localização; A Importância Estratégica das Decisões de Layout; Tipos de Layout; O Processo e Natureza do Planejamento Agregado; Estratégias do Planejamento Agregado; Métodos para a Programa Mestre de Produção; Administração e gerenciamento de fila; Administração de Projetos; Técnica utilizadas no controle: PERT e CPM; Probabilidades de Conclusão do Projeto; Adminstração de sistemas produtivos.

Gestão do Conhecimento

Profº Paulo Cesar Borin

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Ementa: Disciplina que aborda a administração estratégica do conhecimento como vantagem competitiva e contempla estudos sobre o aproveitamento efetivo do conhecimento, dentro das organizações. Trata da concepção e implementação da gestão do conhecimento sob a perspectiva da visão sistêmica e estratégica. Enfatiza o processo de criação, codificação, disseminação e apropriação dos conhecimentos inerentes aos negócios e apresenta os principais investimentos em práticas de gestão do conhecimento.

Objetivos e Níveis de Aprendizagem Cognitiva:

Compreensão: Discutir a relevância do conhecimento e da inovação na administração estratégica.
Aplicação: Mapear a aplicação do conhecimento e da inovação e suas implicações sobre a dinâmica das organizações.
Síntese: Desenvolver a capacidade de buscar, adquirir, transformar e transferir conhecimentos e inovações por toda a organização.
Avaliação: Formar no aluno a capacidade de elaborar, programar, consolidar e avaliar projetos baseados em conhecimentos e inovações para gerar vantagem competitiva no contexto organizacional.

Conteúdo Programático:

Discussão conceitual sobre Gestão do Conhecimento e da Inovação; A Economia do Conhecimento e o Processo de Globalização das Economias; A importância da criatividade e da inovação para as organizações contemporâneas; O Modelo Holístico e as Organizações do Conhecimento; Conceitos de dados, informação e conhecimento; Tipos de Conhecimento e suas dimensões; Processos de Conversão do Conhecimento; O compartilhamento do conhecimento nas organizações; Modelos Mentais e a Retenção da Aprendizagem; Educação Corporativa; Abordagens sobre cultura organizacional e sua influência na gestão do conhecimento; O que esperar do líder na era do conhecimento; A Tecnologia da Informação (TI) na gestão do conhecimento; Fluxo de capital intangível nas organizações: Capital Intelectual, capital humano, capital organizacional e capital do cliente; Conceito e evolução de Competência; A gestão por competência como estratégia para gerar conhecimento e inovação; Relação entre Conhecimento, Inovação, Competência e Desempenho; Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) como fonte de Conhecimento, Inovação e de Competências; Inovação Aberta X inovação fechada; Cooperação empresa, universidade e governo; Habitat´s de Inovação: Incubadoras e parques tecnológicos e científicos; Sistemas nacionais de inovação; Alocação de Recursos para Inovação; Políticas de fomento a inovação; Gestão da propriedade industrial; Inteligência competitiva para a gestão do conhecimento e da inovação; O Trabalhador do Conhecimento e da Inovação; Integrando Estratégias, Pessoas e Informações em Portais do Conhecimento e Redes Virtuais de Inovação.

Gestão de Riscos e Mercado de Capitais

Profº Claudio Armando Visnadi

Legislação Social e Trabalhista

Profº João Lucio de Oliveira

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Ementa: A disciplina possui como estratégia informar o(a) Administrador(a) das questões fundamentais das relações de trabalho e sua contextualização com a contemporaneidade.

Objetivos e Níveis de Aprendizagem Cognitiva:

Compreensão: Discussão das noções básicas do Direito Trabalho para compreensão dos fundamentos da legislação Social e Trabalhista. Promover a reflexão, interpretação do texto legal e aplicação das bases jurídicas no desenvolvimento e atividade profissional do administrador. Promover a reflexão sobre a função da legislação social em um país de contrastes econômicos como o Brasil. Aplicar os princípios básicos da legislação social brasileira para um melhor desempenho das empresas, que devem cumprir sua função social. Capacitar o estudante para entender aspectos relativos a Contratos de Trabalho e as normas trabalhistas, considerando a relação estabelecida entre empregador e empregado. Capacitar o estudante para entender os fundamentos do Direito Previdenciário.

Conteúdo Programático:

História do Direito do Trabalho; História do Trabalho no Brasil; Princípios do Direito do Trabalho; Fontes do Direito do Trabalho; Direito Individual do Trabalho; O contrato de Trabalho; Sujeitos do contrato de trabalho: o empregador; Sujeitos do contrato de trabalho: o empregado; Obrigações do empregador; Salário e remuneração; Jornada de Trabalho; Alteração do contrato de trabalho; Rescisão do contrato de trabalho; Cessação do contrato de trabalho; Marco civil da internet; Meio ambiente do trabalho; Estabilidade; Tutela especial nas relações de trabalho; Mediação e arbitragem; Direito Coletivo do Trabalho; Organização sindical; Greve; Segurança e Medicina do trabalho; Outras legislações sociais.

Profº

Ementa:

Objetivos e Níveis de Aprendizagem Cognitiva:

Conteúdo Programático:

Ementa: Esta é uma disciplina de formação profissional. Estuda a gestão de risco no mercado financeiro por meio dos principais ativos negociados neste mercado, quer seja de renda variável ou de renda fixa. Proporciona também o conhecimento da estrutura do sistema financeiro nacional e funcionamento do mercado de capitais.

Objetivos e Níveis de Aprendizagem Cognitiva:

Compreensão: Discutir os fundamentos conceituais de gestão de riscos e de mercado de capitais.
Aplicação: Aplicar instrumentos de inferência estatística para fundamentar decisões de investimentos de riscos de curto e longo prazo.
Avaliação: Avaliação de portfólio de ações e de carteira de ativos financeiros de curto e longo prazo e elaboração de relatórios que possam orientar as decisões de investimento.

Conteúdo Programático:

Conceito de gestão de risco; Classificação de risco; Estatística básica aplicada à gestão de risco; Teoria de administração de carteiras; Desenvolvimento do mercado de capitais; Sistema Financeiro Nacional; Aspectos organizacionais e funcionais do mercado de capitais; Mercado de Ações; Métodos de negociação de ações e Noções de Compliance.